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今回のテーマは、現場に真実があり、現場にこそ解決策がありです。

昨今の福島原発がらみのニュース、会見を見るたびにそう感じます。

現場に立たずして、説得力ある言葉では語れません。

いくら、考えても、机上で考えたものは机上だけでのことしかありません。

現場にこそ、真実があります。

現場にこそ、真の解決策が隠れています。

特に、時間的猶予のないものは、より現場で考え、
即実行だと思います。

私の仕事では、設備関連も絡んでいますが、
いくら３ＤＣＡＤを駆使しても、机上のパソコンの画面ではみえないものがあります。

それが、現場でつながった状態でみてこそ、初めて全体の流れがみえ、
その全体の中から一部分がスポットとしてズームされてみえてきます。

机上の図面ではなく、完成品の状態の中でより鮮明に見えてきます。

現場であれば、図面上ではみれないことがみえてきます。

特に、イレギュラーな対応、トラブルは現場で陣頭指揮してこそ、
よりスピーディーに、より的確な対応ができます。

現場に指揮権を与えるべきです。

日本企業の悪いところは、特に大手企業ほど本社のお伺いが必要に
なります。

現場で即断即決すれば解決するものを、いちいち本社に確認しなくてはいけない。

外国で日本企業が苦戦する場面は、こういう姿勢にあるのかもしれません。

エリートは現場を嫌うのかもしれません。

もちろん、現場をちょっと間行っただけでは真実は見えてきません。

それだけで、現場がわかったと思われるのでは、
現場を熟知した方からみれば、あきれるだけです。

是非、現場に目を向け、現場の中で対策を講じてほしいと思います。

私も現場の中でもまれてきました。

現場を知って図面をみて判断するのと、
図面だけで創造して判断するのでは、確実性に雲泥の差となって現れます。

特に、運用がからむものこそ、現場でそれなりの時間をかけて判断すべきです。

文系の方も、理系の方も、現場重視できる人になってほしいですね。

今後、社会人のなる方に、今回のテーマを贈りたいと思います。

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